商品介紹
想要提高工作業績，你一定要懂得帶團隊！日本行為科學第一人石田淳，用行為科學告訴你領導的訣竅
行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！
情境式漫畫，搭配簡單好懂的圖解說明，
讓你直接進入實況，解決你任何「帶團隊」的困擾！
‧身為主管，到底該做什麼呢？
‧如何提升團隊的工作成果？
‧要怎麼做，才能成為下屬信賴的主管？
‧如何帶領各類型的團隊成員？
‧會議該怎麼開才有效率？
讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者！
‧看見每個人的優點，是獲得下屬信賴的第一步。
‧將溝通聚焦於「行為」，團隊的業績自然而然就會提升。
‧身為主管的你，要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。
‧定時與下屬召開一對一的小型會議，可有效創造出成果。
‧各個會議要分門別類，確立目標，才不會浪費時間又沒結論。
‧有效運用「總體報酬」概念，將工作的喜悅帶給所有的成員。
作者簡介
石田淳研究日本行為科學（分析）管理的第一人。
社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會（ABAI）會員、日本行為分析學會會員。
作者曾前往美國，學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學。
這個方法獲得包括美國太空總署和波音公司在內的六百多家公司採用，在美國的企業界創造出絕佳的成績。
返回日本後，作者將這個方法改進為「行為科學管理」。這個既科學且實用的管理方法，不討論任何精神理論，而是將焦點集中於人的「行為」，
在短時間內，便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」，大受企業主和第一線的主管歡迎。
目前，作者除了擔任日本各大企業的顧問，協助解決人才培育和組織活化的問題，同時還舉辦研討會或公司內的研修課程。
企業界之外，作者還活躍於教育和體育界。截至目前為止，已指導超過六百家公司和一萬名以上的上班族。
本書將石田式的「教法」加以整理匯集，書中介紹了基本的人才培育方法，這些都是根據行為科學管理和石田本人的親身經驗所創造出來的。
其他的作品還有以組織管理為主題的《原來這樣做才有效》、《想辭職？再等一年！》（Magazine House）、
《組織大幅改變的「最大報酬」》（日本能率協會管理中心）和《超級下屬管理學》（Index Communications），
以及自我管理的暢銷指南《絕對做得到的持續術》、《超級實踐力》（三笠書房）和《用行為科學改變人生》（Forest出版）等書。